I White Paper nummer sju redogör Martin Moström för hur man kan bryta ner den ofta ineffektiva organisationsformen som kallas silos.
Av Martin Moström
Att jobba i silos är ineffektivt om det är försäljning och varumärkesbyggnad man vill åstadkomma. Trots det så sliter de flesta företag med detta, även då vi vet att det inte gynnar oss.
På DLF:s Innoday för några år sedan ställde konferencieren en fråga till oss i publiken: Vilken är den största utmaningen i dagligvarubranschen?