– Jag har varit här som tillträdande vd sedan första november förra året. Under den tiden har jag arbetat med att utveckla en plan för framtiden och det har jag gjort genom att vara ute och träffa medlemmarna.Vad står det i den planen?– Det är ett slags ramverk för hur vi i grunden ska bli synligare och mer medlemsnära. Jag kommer att arbeta mycket med hur vi ska öka medlemsnyttan. Planen klubbas av kongressen definitivt den 27 september.Kan du ge exempel på hur ni ska göra det?– Ja, vi ska exempelvis minska administrationen och därmed våra kostnader. En stor potential finns när det gäller Eur-pallarna och då ska vi jobba ihop med andra aktörer som järn- och bygghandlare men även med transportbranschen. Vi kan också göra besparingar när det gäller Srs-lådor och då ska vi samarbeta med Svenska Retursystem. Sedan ska vi också starta ett samarbete med svensk Dagligvaruhandel för att förbättra livsmedelssäkerheten genom egenkontroll. Har du några andra framtisdplaner?– Ja, SSLF ska bli en aktör som andra organisationer vill samarbeta med, det är väldigt viktigt. Våra medlemmar står för merparten av all livsmedelsförsäljning i Sverige och därför vill vi vara med och driva utvecklingen.Du efterträder Ivan Hernadi. Vad gör han nu?– Han har slutat här och är hemma med lön. Camilla Myrsten