– Tackar.Varför byter du från vd-posten på chark- och färdigmatsföretaget Atria till Arla?– Jag har trivts väldigt bra på Atria. Men erbjudandet att få leda Arla, som har ett av de allra starkaste varumärkena i Sverige, det kunde jag helt enkelt inte tacka nej till.Kan du något om mejerier?– Helt klart för lite just nu. Men jag antar att det finns gott om folk på Arla som kan hjälpa till med den saken. Jag följer givetvis Arla från min position i livsmedelsbranschen och via fackpressen. Men några detaljkunskaper har jag inte än.Atria är börsnoterat och Arla är kooperativt ägt. Ser du några svårigheter med att byta till ett bolag med annan ägarform?– Nej, för jag har erfarenhet på det området. Atria ägs ju, trots börsnoteringen, till stor del av köttbönder. Och jag har även suttit i Swedish Meats styrelse. Du kommer in i Arla i en tuff tid. Priserna på mjölk pressas ned. Det råder fullt konkurrenskrig mellan de svenska mejerierna och Arla granskas av Konkurrensverket misstänkt för att ha brutit mot lagen. Hur ser du på det?– Ja, det är tufft, men det är också en spännande tid och förutsättningarna är inget som skrämmer mig. Vad gäller målet mot Konkurrensverket har jag fullt förtroende för Arlas inställning med en öppenhet inför utredningen. Jag hoppas bara att man kan komma till ett snabbt avslut i ärendet.Du går från ett finskägt bolag till ett som till huvuddelen är danskägt. Är det något du funderar på?– Nej. I mitt arbete har jag jobbat över de nordiska gränserna innan så jag ser inga problem med det. Det viktigaste är att företaget har engagerade ägare. Och så verkar det vara inom Arla.Till sist, har du någonsin mjölkat en ko?– Nej det har jag inte. Det var inget de frågade om på anställningsintervjun... Och idag behöver man väl knappast göra det för hand. Men jag ska besöka mjölkbönder så snart jag kan för att lära mig mer om vardagen för Arlas ägare.Lars Thulin