Han bor i Sollefteå och tillbringar många timmar i bilen på väg till eller från de sammanlagt omkring 40 lanthandlare som han har regelbunden kontakt med.Uppdraget är att stötta handlarna i allt från sortimentsfrågor och varuexponeringar till reklam och bokföring.– Det här är butiker med en omsättning från två miljoner kronor upp till sex–sju miljoner. Alla de här butikerna har det jättejobbigt i dagsläget, både försäljningsmässigt och sett till den marknadsandel de har i sina respektive byar. Köptroheten är för liten, säger Gunnar Granholm.Han är sedan sju år en av 15 så kallade mentorer inom det som numera heter Landsbygdsservice, tills helt nyligen Föreningen Landsbygdshandelns Främjande, FLF.Många års erfarenhetMed 30 års erfarenhet som köpman i livsmedelsbranschen är han väl förtrogen med de möjligheter och svårigheter som är förknippade med att driva en butik. Hans grundläggande råd, eller snarare den insikt han vill förmedla, är att det inte är så enkelt att vara lanthandlare som det kanske kan verka.– Man bör veta vad man ger sig in på och gärna ha tidigare erfarenhet av handlaryrket. Det händer att människor tar på sig rollen som byns räddare genom att driva en butik och det blir inte riktigt bra alla gånger, säger Gunnar Granholm.För egen del uppskattar han att arbetet är så omväxlande, inget butiksbesök är det andra likt och behoven varierar från plats till plats. Genom åren har han också byggt upp en bra relation till handlarna.Trivs braKan du bli sugen på att själv bli handlare igen?– Nej, jag kände då jag slutade att jag ville bryta tvärt snarare än att trappa ned som handlare och det känns rätt även i dag. Jag trivs så bra med det jobb jag har nu.Märks det att lågkonjunkturen slår mot lanthandlarnas butiker?– Ja, i så här små butiker är det tiondelar av procent som är viktiga, marginalerna är snäva. Man ska veta att de här butikerna många gånger har högre kostnader än butiker i andra lägen. Det är egentligen bara lokalkostnaden som är lägre för en landsbygdsbutik än för andra. Både bankkostnader och personalkostnader är högre. Dessutom måste man kanske stänga en halv dag för att hinna åka tio mil och banka pengarna.Johan SedeniusMÖTETGunnar GranholmAktuell: mentor för handlare på landsbygdenFödd: 1943 i SollefteåBakgrund: har arbetat inom handeln i 45 år, varav 30 som köpman, drev tidigare två Icabutiker i Sollefteå, blev mentor inom FLF för sju år sedanBor: villa i SollefteåFamilj: fru, tre barn och fyra barnbarnFritid: sommarstugan ett par mil utanför SollefteåVill äta middag med: näringsminister Maud Olofsson – ”jag skulle vilja tala med henne om villkoren för lanthandlarna”