En stor del av jobbet ägnar han åt möten. Allra mest med handlarna men också inom Ica Sverige. Både strategimöten och operativa möten. 
– Det är ju handlaren som driver butiken och vi ger stöd från centralt håll. 
Försäljningsuppföljningar vecko-, månads- och årsvis tar också stor plats i schemat. 
– Det gäller att följa konceptets utveckling på marknaden. Vi har planeringscykler per tre och fem år. En rådsstruktur finns också mellan Ica Sverige och handlarna. Och i rollen som affärschef ser jag som min främsta uppgift att stötta handlarna.