23948sdkhjf
Logga in eller skapa för att spara artiklar
Få tillgång till allt innehåll på Fri Köpenskap
Ingen bindningstid eller kortinformation krävs
Gäller endast personlig prenumeration.
Kontakta oss för en företagslösning.

Lista: Så går företagen bakom Coops franchisebutiker

Det blev ett tungt räkenskapsår för företagen bakom Coops franchisebutiker där såväl minskad omsättning som ebitda var vanligt förekommande.

Fri Köpenskap har sammanställt en lista på 126 franchisedrivna butiker från Coop Butiker & Stormarknader, Coop Syd, Coop Väst, Coop Mitt och Coop Nord.

Av dessa 126 butiker har åtminstone företagen bakom 112 butiker ett års redovisning som Fri Köpenskap kunnat ta del av, och 103 stycken minst två års redovisning. I majoriteten av fallen har det senaste räkenskapsåret brutits under andra halvan av 2022 eller under de fyra första månaderna 2023.

Exakt hur den ekonomiska fördelningen ser ut mellan föreningarna och franchisetagarna är inte publikt.

”Däremot är Coops modell i huvudsak uppbyggd på att franchisetagaren ansvarar för kund/medlemsmötet och driften av butiken i enlighet med Coops koncept och strategier. För att försäkra sig om att Coops koncept efterlevs äger Coop läget, inventarier och varulager samt hanterar hyresförhandlingar, IT samt sortiment och pris. Franchisetagarens intäkt består av en procentuell andel av butikens försäljning och bruttovinst”, förklarar Coop Butiker & Stormarknader, CBS, i ett mail.

Så ser kedjornas franchiseavtal ut

Tre av dagligvaruhandelns kedjor jobbar med franchise på olika sätt. Principerna är desamma, men det skiljer en del i tillämpningen.

  • Ica, som byggt hela sin affärsmodell på den enskilde handlarens entreprenörskap, har sedan 1972 sitt Ica-avtal som reglerar förhållandet mellan handlaren och Icas centralorganisation. Det har förändrats en del över tiden, men grunden är densamma. Handlaren betalar en abonnemangsavgift och en royalty för att få tillhöra Ica. Sedan delas butikens vinst med Ica Sverige. Handlaren är också medlem i Icahandlarnas förbund, som är huvudägare i Icagruppen. Ica ser också till att äga butiksläget, och avgör vem som får bli handlare i en butik.
  • Hemköp, där också Tempo numera ingår, har en liknande modell. Kedjan har liksom Ica en historik av fria handlare, som över åren samarbetat i olika konstellationer. Däremot visar den uppmärksammade övergången av tre Stockholmsbutiker från Hemköp till Ica, att Hemköp i sina avtal inte alltid säkrar butiksläget för kedjan.

Både Ica och Hemköp har dotterbolagssystem för nya handlare för att fördela riskerna mellan handlaren och centralorganisationen. Oftast utformade enligt den så kallade 91-9-modellen där kedjan till att börja med äger majoriteten i butiksbolaget. Avsikten är att handlaren ska ta över hela bolaget. Kedjan behåller dock alltid minst en aktie i bolaget.

  • Coops franchisemodell lanserades i början av 90-talet i dåvarande Gröna Konsum. Som framgår av artikeln här intill är franchisetagarens ansvar och frihet lägre än hos konkurrenterna. Varulagret och butiken ägs av Coop. En avgörande skillnad är också att Coops franchiseavtal är tidsbundna till fem år.
BREAKING
{{ article.headline }}
0.11