Behövs verkligen din lansering?

Jag minns en lansering jag var med om för cirka 10 år sedan, med sju planerade produkter. Vi analyserade kategorin, kunderna och lönsamheten och utvärderade om produkterna skapade värde. Analysen visade att två produkter var ganska bra, tre sådär och två nästan ointressanta. Vi insåg också att vi skulle få svårt att få rätt resurser och fokus om vi lanserade allt samtidigt, att de till och med skulle konkurrera om samma yta där de måste synas. Så hur många lanserades? Sju så klart! Det var ju redan planerat!